身为一个6年资深HR,有哪些招聘技巧可以分享？

春节过后不但是招聘旺季，也是离职旺季。据上啥班看视频找工作的离职统计报告，80%的人会选择在年后3.4月份跳槽，也是所谓的“金三银四”招聘黄金期。

即使这样依然有很多朋友在招聘时不能招到领导预期的人数与质量，作为一名拥有六年丰富经验的资深人力资源专家，我将与大家分享一些在招聘过程中积累的宝贵经验和技巧。建议收藏！

1.制定清晰的招聘计划

在开始任何招聘活动之前，制定一个清晰的招聘计划是至关重要的。这个计划应该明确岗位需求、技能要求、招聘流程和时间表。确保与相关部门沟通，以确保招聘流程与业务发展保持一致。

2.打造吸引人的招聘内容

优秀的招聘内容能够吸引到更多合适的人才申请。在招聘广告和职位描述中，突出岗位的亮点和挑战，同时也要表达企业文化和价值观。使用清晰、简洁的语言，让求职者能够快速了解岗位的职责和期望。

3.多渠道招聘

在寻找人才时，不要局限于单一渠道。除了传统的招聘网站，考虑利用社交媒体、社群招聘、人才市场等多种渠道。这能够帮助您触达不同背景和经验的候选人，提高招聘效率和多样性。同时也要学会善于运营工具，比如群发工具。这里有很多HR必备的效率工具。当然，其他行业的人员也很适合，因为软件功能比较丰富。

4.筛选简历的技巧

面对大量的简历，筛选是一项关键工作。首先，根据岗位要求和关键技能进行初步筛选，然后再仔细阅读候选人的经历和成就。寻找与岗位紧密匹配的经验，同时也要留意候选人的潜力和适应能力。

5.有效的面试过程

面试是了解候选人的重要途径。为了确保面试过程有效，可以采取以下步骤：

预先准备问题： 根据岗位要求，准备一系列问题，涵盖技能、经验和行为。这有助于深入了解候选人的能力和适应性。

行为面试法： 使用行为面试法（Behavioral Interviewing）询问候选人过去的具体行为和应对情况，以预测他们未来的表现。

多轮面试： 安排不同层次和部门的面试官参与，以获取更全面的评价。

考察参考人： 与候选人提供的参考人联系，了解他们的工作表现和性格特点。

6.注重候选人体验

无论是被录用还是未被录用，每位候选人都应该获得良好的体验。及时回复候选人的进展情况，提供友好的沟通和反馈。即使是未被选中的候选人，也可能在未来成为潜在的合作伙伴。

7.推动内部推荐

内部推荐是一个高效的招聘渠道。积极鼓励现有员工推荐适合的人选，他们更了解企业文化和团队需求，能够帮助招聘更符合实际情况。

8.持续改进

招聘是一个不断学习和改进的过程。定期回顾招聘流程和结果，寻找改进的空间。可以通过候选人调查、数据分析以及与业界同行的交流不断提升招聘效果。

作为一名资深HR，我深知招聘的重要性和挑战。通过制定清晰的计划、优化招聘内容、多渠道招聘、精准筛选、有效面试、注重候选人体验推动内部推荐和持续改进，我们可以更好地吸引、选拔和留住优秀的人才，为企业的可持续发展注入源源不断的活力。在未来的职业道路上我将继续不断探索和创新，为企业和候选人创造更多价值。

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